Negoziazioni & Project Manager
Negoziazioni & Project Manager
Nella gestione di progetti la contrattistica sia col cliente che coi fornitori impone una continua negoziazione di cambi, modifiche etc.
Le competenze di chi segue la negoziazione devono comprendere aspetti tecnici onde ben valutarne e valorizzarne le conseguenze.
Al project Management spetta assicurarsi che siano ben chiari durante queste fasi:
Termini del Contratto Corrente
Assegnazione dei Contratti
Situazione Esistente delle Risorse
Impatto di modifiche su Tempi, Costi e sulle Finalita` del
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