Checklist per il WBS
Sviluppare un WBS preliminare da mantenere come riferimento per i primi 3 livelli
Assicurarsi che il contractor si impegni a estendere, compatibilmente con le proprie capacita’ aziendali, il WBS in caso di evoluzioni da parte degli altri contractors
A seguito delle negoziazioni, il CWBS incluso nel contratto non dovrebbe andare sotto al 3 livello
Assicurarsi che il CWBS definito sia compatibile con le capacita’ di reportage
Assicurarsi che il CWBS sia compatibili con il sistema organizzativo e gestionale del contractor
Rivedere il CWBS al fine di trovare correlazioni fra: le specifiche, gli elementi contrattuali, i deliverable contrattuali, le specifiche sui dati , le attivita’ e le specifiche di gestione del progetto.
Definire gli elementi del CWBS al livello a cui sono necessari (dizionario del WBS)
Specificare caratteristiche dei reportage per gli elementi del CWBS
Assicurarsi che il CWBS riporti entita’ misurabili, con eventuali livelli di attivita` e subcontratti.
Assicurarsi che il costo totale di un particolare livello sia uguale alla somma dei costi degli elementi costitutivi del progetto al livello piu` basso.
Handbook for Preparation of WBS, NHB5610.1