La Storia del PERT
PERT Project Review Evaluation and Technique
Sviluppato nel 1958-1959 per soddisfare le esigenze di un
“era di massiccia ingegneria” ove le tecniche di Gantt non
erano efficaci; creato dallo Special Projects Office della
U.S.Navy applica la tecnica al progetto del sistema d’arma
Polaris (SLBM) nel 1958; successivamente sviluppato
dalla compagnia di consulenza di Booz, Allen e Hamilton.
Nel 1960 La marina richiedeva dal PERT:
- Tutti i task individuali devono essere visualizzati chiaramente in
un network che evidenzi eventi ed attivita, i.e. seguendo la WBS
- Eventi ed attivita` debbono essere messi in sequenza logica
per identificare il path critico; il network puo` avere fino a cento o
piu` attivita`, ma non meno di dieci o venti1
- La stima dei tempi deve essere basata su tre criteri: ottimistico,
pessimistico e piu` probabile stimati dai migliori esperti
- Il path critico e gli slak times sono calcolabili.