Modelli Alternativi di PERT/CPM
Modelli Alternativi di PERT/CPM
Dati i vantaggi di questi diagrammi PERT/time (CPM/time) sono stati adottati da molte aziende; tuttavia in alcuni casi i PERT/time non risultati adeguati; conoscendo che i parametri chiave per controllare un progetto sono tempo, costi e prestazioni si comprende lo sviluppo di
diagrammi PERT/costs e PERT/performance.
Il PERT/cost sostituisce tempi con costi garantendo tutte le proprieta’ del PERT e consentendo un controllo dei costi ad ogni livello di WBS; si possono quindi identificare criticita` sui costi di progetto.
Esistono inoltre tentativi di sviluppare PERT/schedule, basati sul concetto che i si presentino i costi legati allo scheduling piuttosto che al passaggio del tempo (i.e. il sistema ACP Accomplishment/cost procedure), tuttavia queste tecniche sono ai primi passi e poco utilizzate dalle compagnie.