Stima delle Durate delle Attivita’ e suoi Input
Si tratta probabilmente della piu` critica fra le fasi relative alla gestione dei tempi di progetto, in quanto e` fondamentalmente basata su ipotesi e valutazioni fornite da esperti e da modelli di simulazione che devono riferirsi spesso a progetti estremamente complessi e parzialmente o completamente nuovi.
In input si utilizza la lista delle attivita’, l’elenco dei vincoli e delle ipotesi considerate, unitamente ai dati sulle risorse:
Richieste di Risorse: Risorse da Assegnarsi alle varie attivita`.
Capacita’ delle Risorse: Potenzialita’ delle risorse disponibili.
Ovviamente il tutto corredato da dati storici che comprendano: gli archivi relativi a progetti precedenti, records sulle durate commerciali e conoscenza distribuita nell’azienda di casi simili.
Stima delle Durate delle Attivita’ e suoi Input