Il Budget dei Costi e la PMB dei Costi
Consiste nell’assegnare ogni costo ad un elemento individuale della WBS, e creare cosi’ la base di riferimento per il controllo dell’andamento dei costi del progetto.
In Input si utilizzano le stime dei costi che vengono attribuite nel dettaglio agli elementi della WBS, tenendo presente la loro disposizione temporale (Project Schedule); tramite il tecniche di allocazione e stima dei costi, si procede quindi ad emettere una base di riferimento costi che ne riporta l’andamento per vari voci nel tempo; questo sara` uno dei principali PMB da usarsi nel controllo del progetto.
Il Budget dei Costi e la PMB dei Costi
Budget dei Costi di Progetto