L’Output del Planning della Qualita’

Comprende la descrizione dei modi in cui il PMT implementera` le politiche

di qualita’ e quindi descrive il sistema di qualita` come “la struttura

organizzativa, responsabilita`, procedure, processi e risorse richieste per

implementare la gestione della qualita’ ” (ISO); esso spesso comprende:

manuale di qualita’, procedure, istruzioni operative e modulistica.

Definizioni Operative

La definizione degli elementi a cui applicare la qualita’ e dei modi in cui

misurarla/controllarla; devono essere specifiche e sufficientemente

dettagliate; in alcuni settori si chiamano metrics.

Checklists & Modulistica

Si tratta di liste destinati per verificare passo passo, procedure operative,

ove sono posti quesiti (i.e. Sono presenti due Metalli a contatto ?)

oppure richieste operazioni specifiche (i.e. tagliare un campione di tubo

presso il punto ove e’ avvenuta la corrosione.)

A queste si aggiunge tutta la modulistica (cartacea/informatica) per il

controllo di qualita’.

Input per altri Processi

Essendo la qualita’ una attivita’ trasversale essa puo` fornire input agli

altri processi allo scopo di migliorare la qualita’ complessiva del progetto.