Sommario
Human Resource Management
Le Risorse Umane ed il Project Management
Project Human Resource Management: General Presentation
Pianificazione dell’Organizzazione
Input per il Planning Organizzativo
Strumenti per il Planning Organizzativo
Struttura del Personale
Procedure Assignment & Work Load
Output del Planning Organizzativo
RAM: Responsibility Assignment Matrix
Tipica Organizzazione di Progetto per Costruzioni
Organigramma di Progetto
Assunzione dello Staff e suoi Input
Strumenti e Tecniche per l’assunzione dello Staff
Risultati forniti dall’assunzione dello Staff
Organizational Chart: Passo Primo
Organigrammi Passo Due: Struttura di Progetto
Sharing Top-Quality Personnel
Sviluppo dei Team di Progetto e suoi Input
Strumenti e Tecniche per lo sviluppo dei Team
Risultati dello Sviluppo dei Team
Project Communication Management
Project Communication Management Layout
Pianificazione delle Comunicazioni e suoi Input
Strumenti e Tecniche per Pianificare le Communicazioni
e Output del Processo
Distribuzione dell’Informazione: Input, Output
e Tools
Report sulle Prestazioni del Progetto e suoi Input
Tools per il Report delle Prestazioni di Progetto
EAV: Earned Value Analysis
EAV : Interpretazione dei Vari Termini
EAV un Parametro cumulativo
Output del Performance Reporting
Chiusure Amministrative: In, Out e Tools
Project Risk Management
Project Risk Management: Approccio Generale
Identificazione dei Rischi
Tecniche e Tools per l’Identificazione dei Rischi
Sorgenti di Rischio
Rischi nei Contratti d’Impianti
Risultati dell’Identificazione dei Rischi
Quantificazione del Rischio e suoi Input
Tecniche e Tools per la Valutazione dei Rischi
Alberi Decisionali per la Valutazione di EMV
I Rischi Tangibili e quelli Intangibili
Somme Statistiche: Combinazioni in Sequenza
Combinare le Distribuzioni Statistiche basate su
a, m & b
Path Convergence e Valutazione del Rischio
La Simulazione Montecarlo e l’Analisi di Rischio
Determinazione del Rischio Complessivo
La Simulazione Montecarlo e le Replicazioni
La Simulazione per Rischi di Impatto Ambientale
Ranking List dei Rischi
Tecniche Fuzzy per la QRR
Fuzzy Allocation Matrix & Rischio
QRR: Combinazione dei risultati
Risultati della Valutazione dei Rischi
Pianificazione Gestione Rischi e suoi Input
Tecniche e Tools per la Gestione dei Rischi
Output della Gestione Rischi
Controllo dei Rischi: In, Out e Tools
Project Procurement Management
Project Procurement Management General Layout
Pianificazione Forniture: Input
Tecniche e Tools per Pianificare le Forniture
Perdita di Profitto per Eccessivo Sub-Contracting
Margini sui SubAppalti
Risultati della Pianificazione delle Forniture
Pianificazione per la Gestione delle Offerte: In
& Tools
Risultati della Pianificazione per la Gestione
delle Offerte dai Fornitori
Acquisizione Proposte ed Offerte di Fornitura:
Input, Output and Tools
Selezione dei Fornitori: Input
Tecniche e Tools per la Selezione dei Fornitori
Esempio di Selezione Fornitori
Risultato della Selezione dei Fornitori: Contratti
Gestione Amministrativa dei Contratti: Input
Risultati e Strumenti per la Gestione dei Contratti
La Certificazione dei Project Managers
Chiusura dei Contratti: Input |
Autore:Agostino G. Bruzzone
Posta elettronica: agostino@itim.unige.it
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