Strumenti e Tecniche per Definire gli Obiettivi
Strumenti e Tecniche per Definire gli Obiettivi
Work Breakdown Structure Template
Spesso vengono utilizzati i WBS relativi a precedenti progetti quali
template per lo sviluppo del nuovo sulla base di analogie.
Tuttavia alcune aree tematiche hanno standard o semistandard WBS
che possono essere impiegati quali riferimenti (template).
Lo scopo della metodologia e` la suddivisione dei deliverables in
sottoclassi facili da gestire in termini di planning, esecuzione,
Si sviluppa in passi successivi quali:
- Identificare i principali elementi (spesso i deliverables e il Project Management)
- Decidere se e` possibile effettuare stime adeguate su tempi e costi al livello di dettaglio di ciascun elemento
- Identificare gli elementi costitutivi dei deliverables in termini tangibili
- Verificare la correttezza della Decomposizione
- Verifica che i termini di basso livelli siano necessari e sufficienti per
completare l’elemento padre
- Verifica che ogni termine sia chiaramente e completamente definito
- Verifica che ogni elemento sia pianificabile, definito a budget e assegnabile
ad una unita’ organizzativa in termini di responsabilita`